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ポストコロナへの視点

小売業界はコロナショックで悲惨な状態が広がっています。
問題は小売業界だけではありません。コロナの襲来を機に社会のあらゆる領域で解決の困難な問題がいっそう緊迫した様相で浮かび上がっています。
コロナは一日も早い収束が望まれますが、コロナが収束すれば現在社会が直面している問題は解決するかといえばそんなことはありません。
コロナショックは、コロナウイルス騒動がいつ収束するかとは関係なく、これから一層シビアになることは間違いありません。... もっと見る

和楽器業界のニュースがありましたが、業界を問わずどこでも起こる可能性がある。
とにかく、全国一律の消費増税&コロナ災禍ですから、卸、メーカーへの影響は甚大ですね。小売店はその気になれば自力で売れる売場へ変身できますが、問屋、メーカーは取引先の多くが業績を好転させないと持ち応えられないところが出てくる。
消費財産業界は、不景気は我慢していればやがて回復するという〈待ち〉の業界で巣が、今回は小売の売場から始まった不況ですから辛抱していてもお客は帰ってきません。
仕掛けて行かなければならない。
それが〈売れる売場〉づくり。
もの余り、店あまりが最終的に終わる大変動期に入りました。
持続するには売場をコントロール出来る体制を作ること。売場をコンとロール出来なければ業績をコントロールすることは出来ません。
まず、きらりと光る「売場」を作ること。
品揃えや販促はその後の話。

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