理論の力と無知の力

 「キラリ輝く繁盛店づくり」ではこれまでの商店街活性化が成功しなかったのは、商業理論を装備していなかったから、という総括が共有されます。理論は恐ろしいですよ。
我々は目的意識を持って何かに取り組むとき、必ず理論を頼りにしています。
理論=直面している問題について知っていること、です。

知識が不足している、と思えば必要な知識を集めてくる、人に聞く、自分で作る、いろいろな方法で必要な知識を集めてそれをもとに問題に取り組みます。

こういう取組方をするのは、これまで経験したことの無い問題に直面したときの取組で、日ごろいつも起きていることについて、いつもの通りの手順で取り組みます。商
恒常業務と非恒常業務とでは取組方が違いますね。
商店街活性化という問題についてはどうでしょうか?

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  • 【キラリ輝く繁盛店づくり】
    お客に見える店づくり―見える化をテーマに【個店の繁盛】から【商店街活性化】、【中心市街地の商業集積としての再構築】まで一貫した取組を支援します。
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