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[理論]を意識しないと誰かの理論に盲従することになる

“どのような知的影響とも無縁であるとみずから信じている実際家たちも過去のある経済学者の奴隷であるのが普通である”
― ケインズ『・・・一般理論』最終章

 これをもじれば。
 “自分たちは、「理論」などという仮設などには頼らず、もっぱら具体的な事例に基づいて仕事をする”と主張している実務家も、「具体的な事例」は「仮設」に基づいて実践されている以上、仮設から自由であるとは言えないのでありまして。

 そのことを自覚しないまま「理論」を拒絶するのは、具体的な事例を導いた理論にそれとは知らずに従っている、つまりは盲従している、ということになりますね。
せっかく批判的にものごとを見ることが出来る条件を持っていながらその権利を放棄しており、自分では気が付かないまま、ある「理論」の奴隷になっている。

 ということですね。

 その結果とし起きていることは、誰かが「成功事例」と評した取り組みへの無批判的なバンドワゴン現象。バスに乗り遅れるな、というビヘイビア。
住む人、来る人を増やせ、店前通行量を増やせ、一店逸品、百縁商店街etc,.・・・
共通しているのは“どこに向かうバスか知らないが、とにかく乗り遅れるな”という姿勢。
この人たちは、自分では気がつかないまま「理論抜きで事例に学ぶ」という方法・理論を採用しているわけですが、こういう立場を採用している人が「繁盛店づくり」を成功させられることはありません。
 奴隷になって実行すれば成功する、という「繁盛店づくり」はありませんから。

 中心市街地活性化の取り組みには、仕事に取り組んで行くにあたって「理論」などは不要・無縁だと思っている人が圧倒的です。
 ところが、「理論に無縁と思っている実践は、過去の誰かが考えた理論の奴隷である」わけですから、けして理論と無縁というわけにはいきません。
まして、盲従しようとする・している理論が箸にも棒にも掛からないものだったりすると大変です。上記の住む・来る人増やしから百縁商店街までの事例は、すべてとても理論とは呼べないレベルの理論ですからね。
一般に中心市街地・商店街に出没する人たちは、「理論」についての理解が欠けていますから、いつまで経っても自分が装備している理論の不具合に気がつくことが出来ないのです。理論とは無関係の実践に取り組んでいるつもりですが、あにはからんや、移植しようとする施策は、トンデモな理論に基づいて考案されているものですから、いくら取り組んでも成果が挙がらないわけです。
 
 このことを理解すると、適切な理論をどう選択するか、ということが喫緊の課題であることも自ずと理解されます。
適切な理論が具備しておくべき条件とかも考えてみなければならない。
ということで、課題はだんだん哲学の領域に入っていくわけで、“そんなことは聞いていない”という人もいそうですが、「既存理論の奴隷」状態から脱出するためには、不可避の作業ですね。

 さて、日本全国、数十年にわたって取り組まれている中心市街地・商店街活性化、成功事例がほとんど報告されないのは一体どういうことか?
という疑問は当然、季節はずれではありますが、積乱雲の如く立ち上がってくるはずでありまして、疑問が生じない人は根本的に当該事業には不向きの人ですから、万策を講じて事業からの・中心市街地からの退出を図るべき、それが自分のためであり、もちろん世のため・人のため、であります。

 疑問が湧けば当然ながら、自分が持っている中心市街地活性化・商業活性化に関わる知識・理論を疑ってみることになる。そっちに向かわざるを得ませんよね。
 自分は中心市街地活性化という問題について、何をどの程度知っているだろうか、その知識はいつどのように修得したのか、ということもあらためて吟味しなくてはならない。
今どき、この作業を免れられる人はいないと思いますが、作業に取り組んでいる人は極めて少ない。これは、中心市街地活性化の取り組みがスタートして以来、今日までほとんど改善されていない問題情況でありまして、唯一の希望は「キラリ繁盛店づくり」という商店街活性化の取り組みです。

 われわれの目的意識的実践は、理論の助け無しでは成り立たないのでありまして、このことに無知な実践は、知らず知らすのうちに誰かさんが作った理論に盲従していることになる。それで成功するのなら、なにをか況や、ですが、全国各地の取り組み、盲従するとろくなことはない、という事例のオンパレードですが、そろそろ目を覚まさないと、取り返しがつきませんよ。
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  • Author:進化する売場研究会
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